Samenwerking. Het lijkt zo vanzelfsprekend.

We zetten mensen bij elkaar. Verzamelen een mix van karakters, rollen en expertises. Gooien er een kick-off tegenaan, een kwartaaloverleg en een teamuitje en dan maar hopen op magie.

Maar echte samenwerking ontstaat niet zomaar. Die moet je bouwen. Begeleiden. Koesteren. En soms opnieuw uitvinden.

Daarom heb ik met het STERK-model ontwikkeld. 

Zonder vertrouwen, communicatie en duidelijke doelen blijf je op halve kracht draaien. Terwijl er zoveel meer in zit.

Ik help teams om die samenwerking écht te verdiepen. Niet met standaard vragenlijsten of losse sessies. Maar met praktische begeleiding, een duidelijke structuur en ruimte voor het eerlijke gesprek.

Ik zie het keer op keer gebeuren: zodra mensen elkaar écht leren verstaan, vallen er dingen op z’n plek. Dan komt er lucht, ruimte en flow. En ja, ook werkplezier. Niet omdat het moet. Maar omdat het klopt.

Mijn aanpak is persoonlijk en professioneel. Zowel in korte trajecten als bij diepgaande verandertrajecten sta ik naast het team. Ik benoem wat gezegd moet worden. En help om van samenwerking weer iets natuurlijks te maken.